12月23日，在叶县辛店镇南王庄村，一幢现代化的猪舍已经建好。

叶县村集体经济“百花齐放”

12月23日，在叶县辛店镇南王庄村，一幢现代化的猪舍已经建好。“猪崽近期将陆续投放，一年将出栏一万头，我们村每年能稳定收入100多万元。”该村党支部书记翟国松自豪地说。

这是该村借助县里的产业政策，通过政府统筹、财政支持、银行贷款、担保公司担保、保险公司投保、村集体自筹及融资建设、农户参与，投资600多万元上马的养猪综合体项目，项目建成后租给一家养猪龙头企业，每年收取100多万元的租金，年回报率15%以上。目前，任店镇的高营、常村镇的西刘庄村养猪综合体项目已经运营一年多，夏李乡的岳庄村正在建设此类项目。

这是叶县村集体经济发展过程中形成的实体型经济发展模式，也是收入最高的经营模式，上述每个村集体每年收入均超百万元，用于修路、扶贫和发展产业，增强了村集体经济的自我发展能力。

叶县曾是省级贫困县，在脱贫攻坚中，该县意识到，发展村集体经济是变“输血”为“造血”的有效扶贫方式，能确保群众稳定脱贫，从而实现经济可持续发展。

为此，该县相关负责人在赴贵州等地考察学习后，开展了思想解放运动，成立了村集体经济办公室，指导全县村集体经济发展。该县克服重重困难，实施了“十权同确”，于2018年底实现村集体经济公司全覆盖，并在发展中因地制宜形成了多种有效模式。

叶县属农业大县，土地是最基本的生产元素，村集体首先把目光盯在了土地上，把村民土地流转到村集体手里，结合当地实际搞特色种植。

常村镇地处山区，土地贫瘠，但适合生长中草药，月台村流转2000多亩土地种植艾草，并吸引来艾草加工企业；任店镇借助于引进的久星科技公司，流转土地种植韭菜，亩收入8000多元；花生成为洪庄杨镇、邓李乡的村集体主导产业，廉村镇村集体土地上普遍种上了辣椒……

土地合作型经济发展模式成为村集体发展的主要模式。目前，该县229个建制村立足当地产业优势，流转土地64286.9亩，按照“农村集体经济组织+公司+农户”的运作模式，合作发展特色种植，预计年收入8200多万元。

为助推脱贫攻坚，该县获得了多项上级政策及资金支持，争取来多个扶贫项目。考虑到统筹发展，该县整合资金和项目，在兼顾贫困村的基础上，在各地建设了120个村级光伏电站和很多村集体经济标准化厂房，厂房租金和部分电费归村集体，形成了物业型村集体经济发展模式。

随着基础设施的完善和招商引资的深入，一些项目陆续入驻叶县。

面对发展村集体经济缺项目、资金、技术、市场等短板，各地村集体或以土地入股，或整合资金入股优质投资项目，取得了双赢效果，形成了投资入股型发展模式。保安镇杨令庄等十几个村庄入股风电项目，龙泉乡所有村均入股绿筑菌业的双孢菇项目，每年取得可喜收益。

今年，田庄乡东李村村集体经济收入超过100万元，因为村里投资购买了多台农机，为附近村提供耕种收一条龙服务，挣得了一笔丰厚的劳务收入。

像这样提供劳务服务的，洪庄杨镇也有多个村庄，他们购买花生摘果机等设备，为农户提供免费服务后获得大量花生秧，然后将其做成饲料卖钱。叶邑镇万渡口村购买打捆机捡麦秸，一个夏天“捡”回了一台打捆机。

随着村集体经营土地的规模越来越大，为降低成本增加收入，部分村集体购置大型农机等设备，在满足自用的同时，向周边提供农机服务，形成了村集体乡村服务型经济发展模式。

上级提供资金给村集体，形成贫困资金互助社，村民成为社员，互助社借款给社员，社员给付一定的利息，这部分钱在维持运转的同时，剩余部分归村集体所有。叶县在170个村成立了资金互助社，每个村财政投入本金30万元以上，在助推脱贫攻坚的同时，形成了村集体经济贫困资金互助发展模式。

随着村集体的不断发展，该县制定出党建引领、联村共建、财政倾斜、金融服务、保险托底、廉情监督的方针，村集体经济出现百花齐放的喜人局面。截至去年底，全县所有建制村均有集体经济收入，年收入10万元以上的建制村达到256个。

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