一、 一个月前总筹谋人建设事情团队，提出开端方案。明确运动配景，确定运动主题、内容、规模、人员，预想种种可能的因素。4月份，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平就宁静生产作出重要指示强调，当前，全国正在复工复产，要增强宁静生产羁系，分区分类增强宁静羁系执法，强化企业主体责任落实，牢牢守住宁静生产底线，切实维护人民群众生命产业宁静。

6月份，正当企业复工复产、全社会步入疫情防控常态化之时，我们又迎来了第19个全国宁静生产月。今年宁静生产月的主题是“消除事故隐患，筑牢宁静防线”，这不仅是宁静生产月的主题，也是整体宁静生产事情的主题。鉴于当前疫情形势，今年是是疫情防控的挑战年，一丝一毫都不能松懈，我们的所有运动也都走向线上。

本次决赛运动事实是5月份开始组织的一个线上运动的延伸，是最后一个落地项目。我们确定在6月12日这一天组织，正式人员也只有40人左右，其余只摆设会务赛务保障人员就可以了。

同时，我们思量增加宣传效果，提升宁静宣传效应，决议联合开展“宁静生产月”宣传咨询日线下录播运动，希望通过网络把企业宁静治理人员岗位大练兵的场景，以及通过专家讲坛、宁静生产大家谈、党员现场答应、宁静消防装备展示、先容、演练等运动的录播，流传宁静知识、通报宁静声音、坚定宁静信心，坚强宁静刻意，提振宁静治理人员精气神，以越发高昂的敬业精神为企业宁静保驾护航，为鲤城宁静孝敬气力。现场的运动尽显“小而精、多联合、重实效”，不搞轰轰烈烈的大局面。测体温、清理无关人员、参赛选手戴口罩、严格控制人员密度、志愿者协调秩序，严格的防疫措施让宁静生产和疫情防控一点都不能放松。二、两周前确定议程，期间不停征求意见，现场又凭据即时情况举行了议程调整。

三、一周前确定主会场结构，将内容前交付广告公司设计配景，五天前基本确定配景样式，一天前凭据征求意见再调整、下单。特别注意征求主承联办单元意见，防止单元落款署名纠纷影响运动希望。

四、 两周前确定运动要素、运动气氛设计、人力物资保障方案，运动前一天组织全体事情人员作最后定位分工，明确运动出发时间、小我私家任务、定位。1.现场执行导演 2.主持人 3.录播录像 4.嘉宾评委。评委证牌 5.桌椅、音响，矿泉水 6.确定是否需要换衣间，确定洗手间位置 7.确定事情人员、志愿服务人员数量、分工、及会场定位，划分各保障小组。

（1）确定广告公司对接人员 (2) 确定媒体对接、配合人员，确定现场媒体采访工具工具。（3）确定会前物料准备、现场主持人配合、音响配合、嘉宾引导、会务保障、秩序维护、宁静疏散、医疗保障、备用灵活等事情人员 8.确定横幅等其他宣传及气氛陪衬的项目、内容、数量、位置。

9.其他。泉源：微信民众号-鲤城应急治理03。

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